Denk in Zusammenhängen, nicht in Listen
Vorgänge aufs Board ziehen, mit Pfeilen verbinden, danebenschreiben — die Karten zeigen den echten Stand.
Abbildungen aus einem Demo-Arbeitsbereich. Firmen, Personen und Zahlen sind erfunden.
Visualizer im Betrieb
Vier Fähigkeiten, wegen derer Leute Visualizer öffnen. Was es sonst noch kann, steht vollständig in Abschnitt 04 — hier steht nur, was für sich trägt.
Echte Vorgänge als Karten
Such nach einem Lead, einem Deal, einem Kontakt, einer Firma, einem Bewerber, einer Stelle, einem Projekt oder einer Aufgabe und leg ihn direkt aufs Board — acht Vorgangstypen aus Vertrieb, Recruiting und Projekten. Die Karte zeigt den echten Stand aus dem Vorgang, nicht eine abgetippte Kopie.
aus Vertrieb, Recruiting und Projekten — direkt aufs Board
Karten, die aktuell bleiben
Ein Board veraltet sonst in dem Moment, in dem Du es zuklappst. Hier holst Du Dir mit einem Klick den frischen Stand aller Karten zurück — Beträge, Stages, Namen. Was auf dem Board steht, stimmt also weiterhin mit dem Vorgang überein.
holt Beträge, Stages und Namen aller Karten auf den frischen Stand
Verbinden statt nur nebeneinanderlegen
Zieh Pfeile zwischen den Karten und mach sichtbar, was zusammengehört: welche Aufgabe an welchem Deal hängt, welcher Bewerber auf welche Stelle. Drei Linienarten — weich geschwungen, Kurve oder gerade —, damit ein Ablauf auch wie ein Ablauf aussieht.
weich geschwungen, Kurve oder gerade — ein Ablauf sieht aus wie ein Ablauf
Wer darf was auf dem Board
Rechte kommen aus der Workspace-Rolle, nicht vom einzelnen Board
Boards gehören dem Workspace, nicht einer Person: jedes Mitglied sieht sie. Bearbeiten darf, wessen Rolle im Workspace Schreibrechte hat — reine Leserollen öffnen ein Board, ändern aber nichts daran. Eine eigene Rechtevergabe je Board gibt es nicht.
Wege, die hier durchlaufen
Eine Karte auf dem Board IST der Vorgang, kein Abbild davon. Aendert sich der Deal, ändert sich die Karte — es gibt nichts nachzupflegen.
Was Visualizer bekommt und weitergibt
Der Visualizer zeigt Zusammenhänge zwischen echten Vorgängen. Wer Zahlen zu denselben Vorgängen braucht, nimmt Reports.
Alles, was drin ist
17 Fähigkeiten in 3 Gruppen — vollständig, nicht ausgewählt.
Was es nicht macht
Jede Grenze nennt die Stelle, an der es stattdessen steht.
- Kein Whiteboard-Werkzeug.
Es gibt acht Bausteine, nicht unendlich viele Formen. Wer frei zeichnen will, will Miro.
- Keine gleichzeitige Bearbeitung mit Cursorn.
Wer darf, ändert; die Änderung ist sofort da. Ein Board, auf dem sich fünf Cursor jagen, ist nicht das Ziel.
Was Teams vorher wissen wollen
Muss ich die Karten pflegen?
Nein. Eine Karte zeigt den aktuellen Stand des Vorgangs; wird der Deal gewonnen, steht das auf der Karte, ohne dass jemand sie anfasst.
Was passiert mit alten Boards?
Sie werden archiviert statt gelöscht — mit allem, was daraufliegt. Aufräumen soll nichts kosten.
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